管理员工有多简单?会嗑瓜子就行

2018-09-03






不知道大家是不是也像堂堂一样,热爱嗑瓜子,而且很容易停不下来,一袋不知觉的就见了底,除去要变胖的感慨,堂堂也领悟到了些别的道理,希望在员工管理上能够给大家一些启示。


1

我们为什么会拿起第一颗瓜子


答案就是简单,人们比较容易开始的行为都是简单的,即便是第一次吃瓜子,人们也很容易熟练的掌握技巧,吃到劳动所得,因此人们也享受这个过程。


反馈到管理上,我们首先就是要学会分解任务,把复杂任务分解为若干个简单的、容易做的——就像嗑瓜子一样容易做的微小任务,再把这些容易完成的小任务分到员工手中。而其实所谓“简单”,也是一个相对的概念。因为员工本身性格的多样性,“简单”的设定就没有说的那么轻松,尤其对于不同员工来说,也是全然不同的,不是越简单越好,而是要因人而异。


2

及时的反馈很有必要


每嗑开一颗瓜子人们马上就会享受到一粒瓜子仁。


这一点至关重要,也正是这种即时回报微妙地发挥着作用——激励着人们不停地去嗑下一颗瓜子。


人是否能坚持做一件事情其实和反馈有关,反馈的周期越长,感觉上就越困难。有一个简单的实验,找个空旷的地方,走直线,相信大部分人都没有什么问题,但是当眼睛闭上的时候,走直线就变得困难了,这正是因为没有反馈。


嗑瓜子也一样,正常的嗑瓜子,一个小时无压力,但是如果说现在要求变了,只能磕,不能吃,瓜子仁都要留下来,磕一个小时后才能把瓜子仁一次吃完,这样是不是变得有点无趣了,没那么容易坚持了?其实是同样的时间,瓜子仁也并没有少吃,为什么会变了感觉呢,其实就是反馈的周期被拉长了。


因此对于员工每一次完成任务,无论大小,最好能够第一时间给出反馈,在工作内容被肯定以后则应该及时的给予激励。


比如说,你的下属刚刚做好了要演示的PPT,发送给你检查的时候,你觉得很满意,就应该马上告诉她:“完成的很不错。” 最好不要没有任何表示,也不要等到第二天才想起来表扬两句,及时地赞美和肯定说明你是真诚的,效果也是最好的。


3

每一次的努力都有看的见的奖励


瓜子被一颗一颗地嗑开,能够发现的是盘子里的瓜子在不断减少,而果皮篮中的瓜子皮不断增多,同时也在吃到香甜的瓜子仁,这种变化使得嗑瓜子的人们能够感受到嗑瓜子的成就,心理学理论告诉我们,人们都会情不自禁地渴望增加自己的成就。


如同很多对游戏着迷的人一样,在游戏中,我们能为自己做的每一件小事得到褒奖:经验值、游戏金币、装备等等,这些都是即时可见的,因此我们也会更有兴致的去完成游戏中的每一个小任务。


现实生活中也是一样,让员工知道他的工作的重要性,即便是他完成了一个大任务中的小部分,也应该让他知道他对于这个目标的达成是有贡献的。这样做的结果:员工会更加努力工作,更积极的愿意去展示自己的工作成就,证明自己的重要性。


其实这些方法说起来简单,乍一看也不需要太多的技巧,但如何将这些简单的技巧灵活运用,关键还在于管理者的心态和价值观。从一分赛车注册过往的管理经验来说,对待员工一直是以挖掘员工潜力,摆正员工位置为主要方向保障每一个一分赛车注册人都有机会可以享受到公司提供的培训福利。在日常工作中,对应的leader都将提供悉心指导以及鼓励,让一分赛车注册人乐意贡献他们的时间、分享知识与经验,不断地为客户、员工和社会创造更大的价值。


< END >


2014 ? 一分赛车注册公司 All Rights Reserved  京ICP备09001400号  京公海网安备110108000958号 

2018 ? 一分赛车注册公司 All Rights Reserved

京ICP备09001400号

京公海网安备110108000958号

?
点击次数: